12-Refrigerated Display Cabinet and Freezer Market Analysis, Competitive Strategies and Forecasts

การวางแผนธุรกิจสำหรับนักศึกษาและผู้ประกอบการครั้งแรก

Posted by

การวางแผนธุรกิจสำหรับนักศึกษาและผู้ประกอบการครั้งแรก

ในขณะที่การลงทุนเหล่านี้อาจประสบความสำเร็จอย่างมาก (เช่น Google และ Microsoft เปิดตัวโดยนักเรียน) พวกเขาเผชิญกับความท้าทายบางอย่างในแผนธุรกิจและกระบวนการเพิ่มทุน ความท้าทายที่สำคัญที่สุดคือการเอาชนะการขาดประสบการณ์ของทีมผู้บริหาร ปัญหาไก่และไข่ classis นำเสนอตัวเอง – ทีมผู้บริหารไม่มีความสำเร็จของ บริษัท ที่ผ่านมาชี้ไปที่และไม่สามารถพิสูจน์ตัวเองเว้นแต่จะได้รับโอกาสในการเปิดตัวธุรกิจ ในขณะที่ปัญหานี้มักจะเกิดขึ้นกับนักเรียนที่จบการศึกษา แต่ก็นำเสนอตัวเองให้กับผู้ประกอบการจำนวนมากโดยเฉพาะผู้ที่เปิดตัวการลงทุนครั้งแรก

เพื่อเอาชนะความท้าทายนี้กิจการเหล่านี้ต้องเป็นตัวแทนของตัวเองว่ามีทีมที่ยอดเยี่ยมโดยการดึงดูดทีมผู้บริหารและ / หรือที่ปรึกษา ด้วยการดึงดูดทีมผู้บริหารที่มีคุณภาพแม้ว่าทีมจะไม่เริ่มจนกว่าจะมีการจัดหาเงินทุนก็จะช่วยให้นักลงทุนมั่นใจว่าแผนจะดำเนินการอย่างเหมาะสม นอกจากนี้ยังพิสูจน์ว่าผู้ประกอบการมีความสามารถในการ“ ขาย” ผู้อื่นในวิสัยทัศน์ของพวกเขา ทีมผู้บริหารไม่จำเป็นต้องทำให้เสร็จก่อนที่จะหาทุนเนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่จะถูกเพิ่มเข้ามาหลังจากการเพิ่มทุน ตัวอย่างเช่นหลังจาก Google ระดมทุนจาก Sequoia Capital และ Kleiner Perkins Caufield & Byers, Omid Kordestani ออกจาก Netscape เพื่อรับตำแหน่งในฐานะรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการขายและ Urs Hölzleถูกจ้างให้มาจาก UC Santa Barbara ในฐานะรองประธานฝ่ายวิศวกรรม .

การดึงดูดผู้ให้คำปรึกษาที่มีคุณภาพสูงสร้างความน่าเชื่อถืออย่างมากเพราะหากบุคคลที่เคารพนับถือยินดีที่จะเสี่ยงต่อชื่อเสียงโดยการรับตำแหน่งที่ปรึกษากิจการจะต้องได้รับผลประโยชน์บ้าง ที่ปรึกษาสามารถช่วยในการดำเนินธุรกิจและบางครั้งก็จะให้เงินทุนที่จำเป็น ในกรณีของ Google เมื่อไม่มีพอร์ทัลสำคัญสนใจที่จะร่วมมือหรือให้เงินกับ บริษัท Larry Page และ Sergey Brin สามารถโน้มน้าวให้ Andy Bechtolsheim หนึ่งในผู้ก่อตั้ง Sun Microsystems เป็นที่ปรึกษาและนักลงทุน Bechtolsheim บริจาคเงินจำนวน $ 100,000 ให้กับ บริษัท

แม้ว่ากิจการจะสามารถดึงดูดทีมบริหารและที่ปรึกษาที่มีคุณภาพได้ แต่มันก็จะเสียเปรียบเมื่อเทียบกับกิจการอื่น ๆ ที่นำโดยผู้ประกอบการที่“ เคยทำมาแล้ว” ประสบความสำเร็จในอดีต เพื่อชดเชยสิ่งนี้กิจการเหล่านี้ต้องรู้จักลูกค้ารู้จักตลาดและรู้จักการแข่งขัน ด้วยการมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับปัจจัยภายนอกที่จะส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของ บริษัท ผู้ประกอบการทั้งสองสามารถสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มั่นคงและโน้มน้าวนักลงทุนว่าโอกาสมีอยู่จริง หากมีโอกาสจริงนักลงทุนก็รู้ว่าแม้ว่าการลงทุนนั้นจะถูกจัดการในขั้นต้นแล้วพวกเขาก็สามารถจ้างผู้จัดการเพิ่มเติมได้ในภายหลังเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่

โดยสรุปเมื่อนักเรียนหรือผู้ประกอบการครั้งแรกเริ่มพัฒนากลยุทธ์และแผนธุรกิจ จดทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ของพวกเขาพวกเขาจะต้องชดเชยข้อบกพร่องการจัดการที่พวกเขามีเมื่อเทียบกับผู้ประกอบการที่จัดตั้งขึ้น โดยการทำเช่นนี้และแสดงความรู้ที่ครอบคลุมของตลาดของพวกเขากิจการเหล่านี้สามารถยกระดับการเล่นการระดมทุน โชคดีที่บทความฟรีกิจการเหล่านี้สามารถชี้ให้เห็นรายชื่อ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากซึ่งเปิดตัวโดยนักศึกษาและ / หรือผู้ประกอบการครั้งแรกที่สะดุดตาที่สุดของ Google และ Microsoft

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *