hand-3190204_1920

เอาชนะความไม่เชื่อของคุณในความเป็นไปได้ใหม่ ๆ ที่จะเจาะลึกไปถึงการปรับปรุงแบบเอกซ์โปเนนเชียล

Posted by

DISBELIEF: See Beyond จินตนาการ จำกัด และจุดบอด

แผงการไม่เชื่อนั้นขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่ถูกต้องการขาดประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องหรือสถานการณ์ที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับอีกต่อไป ความคิดใหม่ที่ใหญ่กว่ามีโอกาสมากขึ้นที่จะรบกวนจิตใจของผู้ที่เกี่ยวข้อง

พิจารณาสิ่งนี้: กว่าหนึ่งร้อยปีที่แล้ว Alexander Graham Bell ควรเสนอธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท โทรศัพท์ที่มีประสบการณ์แก่ Western Union ในราคา $ 100,000 ตามรายงานของเวสเทิร์นยูเนี่ยนทำให้เขาเย็นลงโดยมองว่าโทรศัพท์เป็นของเล่นไฟฟ้าที่มีอนาคต จำกัด ในตอนแรกเบลล์เองก็เห็นว่าโทรศัพท์มีข้อ จำกัด ในการใช้แทนสายการบินในเมือง เจ้าของบ้านสงสัยว่า “ทำไมต้องโทรศัพท์เมื่อฉันออกไปข้างนอกและคุยกับเพื่อนบ้านของฉันข้ามรั้วด้านหลัง” เครื่องบินวิทยุคอมพิวเตอร์และเครื่องถ่ายเอกสารถูกประเมินอย่างมากในลักษณะที่คล้ายกันก่อนที่จะกลายเป็นรากฐานสำหรับอุตสาหกรรมที่สำคัญ การค้นพบครั้งสำคัญเปลี่ยนความเป็นไปได้ของวิธีการที่เราสามารถนำชีวิตของเราและเราช้าที่จะเห็นศักยภาพที่ไม่พัฒนา

ยางลบติดผนัง

คนสร้างสรรค์ที่มีมุมมองต่างกัน

ในการตรวจสอบข้อมูลเทคโนโลยีและเทคนิคใหม่ ๆ ขอความช่วยเหลือจากผู้ที่สนุกกับการสร้างโซลูชันใหม่ คุณอาจพบคนที่เปิดกว้างเหล่านี้ระหว่างซัพพลายเออร์พนักงานใหม่ลูกค้าและผู้เชี่ยวชาญภายนอกรวมถึงนักวิชาการ หากคุณมีคนไม่เพียงพอที่จะวาดภาพให้ขยายกลุ่มคนรู้จักของคุณ

ในทำนองเดียวกันที่ไม่มีคนสองคนที่มีความอยากรู้อยากเห็นและจินตนาการเหมือนกันองค์กรต่าง ๆ ในลักษณะที่แตกต่างกันในวิธีที่พวกเขามองหาโซลูชั่นใหม่ที่อาจเกิดขึ้น คุณสามารถจินตนาการได้อย่างง่ายดายว่า Intel, Microsoft, IBM, General Electric และ Disney จะใช้วิธีที่แตกต่างกันมากในการจัดการกับโอกาสเดียวกัน คุณควรตรวจสอบบุคลิกภาพและการวางแนวขององค์กรเพื่อพิจารณาว่ามุมมองของคุณสามารถขยายในรูปแบบที่มีประโยชน์ได้อย่างไรโดยเพิ่มพันธมิตรใหม่และความสามารถใหม่ ๆ

การคิดเชิงบวกเริ่มต้นโปรแกรมความคืบหน้าแบบเอกซ์โพเนนเชียล

ในการเอาชนะแผงขายความไม่เชื่อคุณจำเป็นต้องมีมุมมองในเชิงบวก คุณต้องเชื่อว่าผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมเป็นเพียงรอบมุมถ้าคุณเพียง แต่มองหาการปรับปรุง

ถามคำถามเชิงบวกเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่คุณจะพิจารณา ตัวอย่างเช่นลองจินตนาการว่าคุณกำลังถูกขอให้ใช้คอมพิวเตอร์ในวิธีที่แตกต่างและยากขึ้นเป็นครั้งแรก แทนที่จะต่อสู้กับภารกิจใหม่นี้ถามตัวเองว่างานจะช่วยให้คุณกลับบ้านได้เร็วขึ้นทุกคืน เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้จัดการคนหนึ่งได้รับประสบการณ์ที่ดีจากการเปิดรับโอกาสนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีสังเกตว่าผู้จัดการไม่รู้วิธีการทำจดหมายเวียนซึ่งเป็นวิธีการจัดทำเอกสารที่กำหนดเองสำหรับหลาย ๆ คนในรายการ ในตอนแรกผู้จัดการไม่พอใจการฝึกอบรมที่ไม่คาดคิดในไม่กี่นาที แต่ทัศนคติเปลี่ยนไปในไม่ช้าหลังจากงานที่ซ้ำซากจำเจหลายครั้งสำเร็จเร็วขึ้น 20 เท่า

Iit มีประโยชน์มากยิ่งขึ้นถ้าคุณยอมรับความเชื่อใหม่ที่เปิดประตูสู่ความเป็นไปได้ ตัวอย่างที่ดีคือคนจำนวนมากจะไม่เคยอ่านหนังสือเล่มนี้เพราะพวกเขาคิดว่าเป็นทางออกที่ไกลเกินกว่าที่จะหาทางออก 2,000 เปอร์เซ็นต์เดียว ความเชื่อที่ดีกว่าคือการแก้ปัญหาที่ไม่ได้ใช้ 2,000 เปอร์เซ็นต์ในพื้นที่โอกาสที่สำคัญที่สุดของคุณ

ทัศนคติที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ได้แก่ :

•เห็นสิ่งกีดขวางบนถนนเป็นโอกาสในการปลอมตัว

•รู้สึกว่าเหตุการณ์ทั้งหมดเกิดขึ้นเพื่อช่วยให้คุณปรับปรุง

•เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวก

•เชื่อมั่นว่าเทคโนโลยีใหม่สามารถกำจัดข้อ จำกัด เก่า ๆ ได้อย่างง่ายดาย

•เชื่อว่าเป้าหมายสูงสนุกกว่าที่จะไล่ตาม

STALL Busters

ค้นหาจุดบอด

ยิ่งคุณได้ยินสิ่งใดมากเท่าใดก็ยิ่งมีความเกี่ยวข้องกับองค์กรของคุณมากขึ้นเท่านั้น ช่วยในการค้นหาสิ่งใหม่เพื่อเร่งกระบวนการชื่นชมสิ่งที่เกิดขึ้น เพื่อช่วยระบุจุดบอดขององค์กรให้ถามคำถามต่อไปนี้กับตัวเอง:

•ข้อร้องเรียนจากลูกค้าที่คุณผิดหวัง

•คู่แข่งของคุณกำลังทำสิ่งใดที่คุณตัดสินใจเพิกเฉย

•ชุมชนที่คุณทำธุรกิจคืออะไรในการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่สนใจ

•คุณได้รับการร้องขอการเปลี่ยนแปลงอะไรจากพนักงานอย่างน้อยสองปี

•การรับรู้อะไรเกี่ยวกับองค์กรและอุตสาหกรรมของคุณที่คุณไม่ได้พูดถึง?

ประเมินผลกระทบของจุดบอด

ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้เกี่ยวกับจุดบอดของคุณ:

•จุดบอดใดที่อยู่ในพื้นที่ที่การกระทำขององค์กรของคุณสามารถปรับปรุงหรือทำให้สถานการณ์ของคุณแย่ลง?

•การกระทำใดที่จำเป็นเพื่อให้ได้ประโยชน์มากที่สุดหรือหลีกเลี่ยงอันตรายมากที่สุด?

•การดำเนินการจำเป็นต้องมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อใด

•มีหลักฐานอะไรที่แสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องมีการดำเนินการในทันที

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *